LandingObjetivos, usuarios, proceso actual y restricciones.
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DESARROLLO DE MVP
Valida lo esencial antes de ampliar la inversión.
Un MVP no es un producto incompleto: es la versión más pequeña que permite comprobar una hipótesis de negocio con una experiencia coherente y datos útiles.
Cuéntanos tu proyectoCUÁNDO APORTA VALOR
Un desarrollo con un objetivo concreto.
- Una idea con demasiadas funciones antes de hablar con usuarios
- Necesidad de demostrar el producto a clientes o inversores
- Riesgo de invertir sin validar la propuesta
QUÉ PODEMOS INCLUIR
- Hipótesis, usuarios y métricas de validación
- Priorización de recorridos completos
- Diseño, desarrollo y analítica de producto
- Roadmap posterior basado en aprendizaje real
FORMA DE TRABAJO
Alcance claro, avances verificables.
Flujos, pantallas, datos e integraciones necesarias.
Entregas funcionales, pruebas y revisión continua.
Despliegue, documentación, seguimiento y evolución.
RESULTADOS QUE BUSCAMOS
Una solución útil para el negocio, no una lista de funciones.
Recortar un MVP no consiste en dejar pantallas a medias. Elegimos el recorrido más pequeño capaz de entregar valor de principio a fin y generar información útil. Reducimos funciones, no claridad, seguridad ni calidad básica.
- Comprobar si el problema y la propuesta generan interés real
- Presentar un producto funcional a clientes, socios o inversores
- Aprender qué recorridos se usan antes de ampliar el alcance
- Reducir riesgo con hipótesis, métricas y criterios de decisión
CAPACIDADES DEL PROYECTO
Qué puede formar parte de la solución.
Seleccionamos los módulos necesarios según el objetivo, el alcance y la fase del producto.
Hipótesis y público inicial
Priorización de recorridos completos
Prototipo y experiencia
Frontend, backend y datos
Analítica de producto
Panel mínimo de operación
ENTREGA Y EVOLUCIÓN
Una base que puedes operar y continuar.
Después del lanzamiento revisamos uso, abandonos, solicitudes y fricciones. Esa evidencia permite mejorar, ampliar, cambiar la propuesta o detener una línea antes de seguir invirtiendo.
Alcance, criterios de aceptación, dependencias externas y propiedad de código y datos quedan definidos antes de comenzar.
ENTREGABLES HABITUALES
- Alcance incluido y funciones pospuestas
- Prototipo de recorridos principales
- Versión funcional y medible
- Plan de validación
- Roadmap basado en resultados
PREGUNTAS FRECUENTES
Decisiones informadas antes de empezar.
¿Qué debe incluir un MVP?
Los recorridos necesarios para entregar el valor principal y medir su uso.
¿Se puede ampliar sin rehacerlo?
Sí, tomando decisiones proporcionadas y documentando los límites de la primera versión.
¿MVP significa baja calidad?
No. Se reduce alcance, no seguridad, claridad, pruebas ni calidad.
¿De quién son el código y los datos?
La propiedad, el acceso al repositorio, la infraestructura y las condiciones de entrega se definen en la propuesta y el contrato.
¿Qué incluye la entrega?
Según el alcance: software funcional, repositorio, configuración de despliegue, pruebas, documentación y transferencia técnica.
¿Cómo se calculan precio y plazo?
A partir del alcance, recorridos, datos, integraciones, seguridad y criterios de aceptación. La estimación inicial se valida antes de convertirse en propuesta.
Convirtamos el problema en un plan ejecutable.
La primera conversación sirve para entender el contexto, valorar viabilidad y definir el siguiente paso.
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